中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)電子商務(wù)細(xì)節(jié)分享現(xiàn)狀

發(fā)布時(shí)間:2010-05-01 發(fā)布者: 點(diǎn)擊:

首頁>網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

從進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的一天起,就有人不斷問關(guān)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的前景,把這個(gè)問題推向高潮直接的導(dǎo)火索,應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)大佬李開復(fù)的一番言論,他認(rèn)為“99%團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都將死掉”,時(shí)過境遷,團(tuán)購(gòu)行業(yè)仍然是一片榮景。今昔對(duì)比,李開復(fù)的預(yù)判是否有些失準(zhǔn),相信社會(huì)自有公評(píng)。

也許,聰明的你一定要求我作出判斷。我認(rèn)為,首先,團(tuán)購(gòu)行業(yè)是一座富礦,可具開采的礦物質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們能想象的。二,團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)已經(jīng)過去,不適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)者。三,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不可能出現(xiàn)一強(qiáng)獨(dú)大,也不可能幾個(gè)寡頭壟斷,有價(jià)值的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,上看300家,少則超過100家。

關(guān)于前二者,我們見過不少相關(guān)的論述,討論比較多,我在此就不贅言。我重點(diǎn)要說的是三部分,就是對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量的一個(gè)觀察——“未來3年內(nèi),團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)將形成100-300家較為有價(jià)值的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。”

根據(jù)我們來優(yōu)網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析:

一,全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,拉手、高朋、團(tuán)寶、糯米、美團(tuán)、F團(tuán)、24拳、滿座、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、愛幫、窩窩團(tuán)、開心網(wǎng)、嘀嗒團(tuán)、團(tuán)購(gòu)?fù)酢奂覉F(tuán)等,至少30家一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,撐3年沒問題。

這其中還有至少20-30家比較優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,加總起來,至少50家網(wǎng)站能在團(tuán)購(gòu)行業(yè)的洗牌中存活下來。

二、全國(guó)30多個(gè)省市將會(huì)出現(xiàn)一線地方性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,比如京華時(shí)報(bào)、楚天都市報(bào)、江南都市報(bào)都有自己的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,挾持傳統(tǒng)媒體的資源,這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的生命力沒有想象的那么脆弱。粗略估計(jì)一下,這一類性質(zhì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站至少百家。

三、地方門戶網(wǎng)站也紛紛進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。地方門戶擁有忠實(shí)、固定的受眾,做本地化團(tuán)購(gòu)有先天優(yōu)勢(shì),首先不需要推廣,其次商戶資源充足,全國(guó)地方門戶做得好的,至少30家,這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站戰(zhàn)斗力同樣驚人。

因此,我有理由相信,短期內(nèi)不可能出現(xiàn)大規(guī)模團(tuán)購(gòu)洗牌,只能剩下10家網(wǎng)站。許多業(yè)內(nèi)人士通常拿過去博客網(wǎng)站發(fā)展史來觀察團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,我認(rèn)為這種研究方法是犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。博客和團(tuán)購(gòu),雖然同屬互聯(lián)網(wǎng)范疇,但實(shí)質(zhì)卻是風(fēng)馬牛不相及的兩個(gè)東西,如果非要做一個(gè)比喻,我覺得博客是空軍,團(tuán)購(gòu)是地面武警,作戰(zhàn)方式截然不同。

如果說,要選一個(gè)行業(yè)作為觀察團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的參照系,我認(rèn)為當(dāng)前備受矚目的房地產(chǎn)行業(yè),其實(shí)與團(tuán)購(gòu)是具有相似性的。此二者都注重地方屬性。不知道,你是否會(huì)贊同我的觀察方法。

如果你贊同,那么,請(qǐng)你了解一下當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)事實(shí):中國(guó)乃至全世界大的房地產(chǎn)開發(fā)商——萬科,他一年的銷售額大概是2000億,可是,他占全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總份額,僅僅只有5%左右,它在全國(guó)很多城市都有份公司,但幾乎在每一個(gè)城市,它并不是強(qiáng)的,更遑論吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

所以,我們可以大膽推測(cè),目前看起來升勢(shì)大的拉手網(wǎng),它同樣也不可能一強(qiáng)獨(dú)大,壟斷整個(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。

還有一點(diǎn),會(huì)否出現(xiàn)“寡頭共治”的局面?也不會(huì)!我的判斷就是,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的整體數(shù)量將在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi),穩(wěn)定在1000家以上,其中,較為有價(jià)值的在100-300家。這同樣跟房地產(chǎn)一樣,全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)是2萬多家,可其中較為有知名度的大概1000家左右。可是,這1000家開發(fā)商的壯大發(fā)展,并沒有影響其他2萬家企業(yè)的存在。因此,所謂“寡頭共治”的局面不會(huì)出現(xiàn),團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)不可能只剩下10家左右的網(wǎng)站。(作者系來優(yōu)網(wǎng)創(chuàng)始人安承海)